二、培訓方案

培訓計劃

為了運行好各種設(shè)施設(shè)備，管理好各種運營工作，保障設(shè)備正常穩(wěn)定地發(fā)揮作用，除了要制定一系列規(guī)章制度外，還須對員工進行技術(shù)培訓，提高相應操作技能及理論水平，做到“四懂四會”，即懂工程運維基本知識，懂主要設(shè)備的作用和管理方法，懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、指標含義及其應用，會合理操作設(shè)備，會排除操作中的故障。

公司提供的技術(shù)服務內(nèi)容包括：

提供設(shè)備平面布置圖、系統(tǒng)圖

提供系統(tǒng)操作說明書

提供電器原理圖

電器接線端子圖

提供主要配件性能

提供設(shè)備維護及保養(yǎng)資料

提供設(shè)備運行記錄表格

提供消耗品的規(guī)格、數(shù)量

公司向項目單位派技術(shù)人員到現(xiàn)場參與開箱驗貨,并負責設(shè)備安裝、調(diào)試、啟動，并協(xié)助用戶進行操作人員的培訓，以達到上崗獨立操作條件。免費為用戶提供設(shè)備及相關(guān)處理技術(shù)的終身咨詢服務，并協(xié)助用戶建立系統(tǒng)運行管理記錄檔案，技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程及運行登記制度。

設(shè)備進行調(diào)試前，我方指派專業(yè)計劃人員進行人員培訓，確保相關(guān)人員夠達到對設(shè)備進行運行的要求；隨著調(diào)試期的結(jié)束，我方將全套的工藝運行移交給運行方，并確保移交后，相關(guān)人員能夠獨立進行設(shè)備運行。

人員培訓作為工程實施的一個重要環(huán)節(jié)，對整個項目的實施至關(guān)重要，通過系統(tǒng)的培訓，使得工作人員得到日常工作需要的專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗，從而保障整個系統(tǒng)的順利運行。

項目建設(shè)終系統(tǒng)將交付用戶使用，項目培訓是項目實施中的重要環(huán)節(jié)，通過項目培訓對客戶人員進行全面的技術(shù)培訓，使客戶單位人員達到能獨立進行管理、故障處理、日常測試維護等工作，以便于我方提供的軟、硬件能夠正常、安全的運行。

培訓的總體目標：

培訓對象：客戶指定的系統(tǒng)一般使用人員。

培訓目的：熟練掌握所涉及部分的操作。

培訓內(nèi)容：系統(tǒng)使用。

培訓方式：集中培訓和個別培訓。

培訓批次：不少于2次的集中培訓（本單位）。個別培訓隨時安排。

由于氣盾壩是一種新型的攔河方案，該技術(shù)使用范圍小，使用人員少，不同用戶使用時相互之間無法溝通，因此我們在本項目中將針對使用人員有針對性的進行培訓，保障培訓效果，使各個使用人員都能熟練掌握該系統(tǒng)的相關(guān)知識。